Com a alta inovação tecnológica encontrada nas principais fintechs e startups, é comum que metodologias ágeis sejam aplicadas para melhorar o desempenho dos colaboradores. Existem muitas opções estratégicas de métodos que podem ser usados para que o trabalho seja feito em menor tempo e com mais eficiência.
Utilizar metodologias ágeis é uma forma de acelerar o processo de resolução de problemas e entrega de demandas. Para acompanhar as demandas do mercado, as empresas de tecnologia precisam ter mais agilidade e utilizar métodos estratégicos no dia a dia.
O Scrum é uma metodologia ágil de gerenciamento de projetos que enfatiza a colaboração, a adaptação e a entrega incremental de valor. É baseado em ciclos de trabalho chamados de sprints, nos quais as equipes se organizam em torno de metas específicas para desenvolver e entregar produtos de forma iterativa.
Por meio do Scrum é possível garantir mais agilidade, qualidade das entregas e maior interação entre o time, além de proporcionar um ambiente transparente, com apontamentos de melhorias e aprendizados no processo. A metodologia é um exemplo de estratégia que pode levar uma organização a ter mais resultados em pouco tempo.
Em um treinamento interno, a FinanZero, demonstrou aos seus colaboradores como o Scrum funciona e quais são os seus benefícios, mostrando como funciona a aplicação prática no cotidiano da empresa. O evento contou os ensinamentos da colaboradora Ingrid Calhau, Scrum Master, especialista na metodologia.
O evento aconteceu em dois dias, intercalados por duas semanas e contou com a participação de mais de 50% dos colaboradores da empresa. Na primeira aula foi explicada a parte teórica, com a apresentação de cada uma das etapas que acontecem até a Sprint ser encerrada, com exemplos do dia a dia.
No segundo dia de treinamento, os participantes foram divididos em dois grupos para que realizassem a tarefa solicitada utilizando o método Scrum. “Metodologias como o Scrum chegam para facilitar nossa rotina e auxiliar na priorização de tarefas, melhorando o entendimento da equipe do que realmente é importante naquele momento”, comenta Isadora Toledo, coordenadora de conteúdo da FinanZero.
Com ferramentas que visam a agilidade, como o Scrum, a integração entre o time fica ainda mais forte, contribuindo assim para um bom relacionamento e otimizações necessárias. As organizações que aplicam essa metodologia podem estar mais alinhadas com as mudanças rápidas que o mercado exige.
Sobre a FinanZero
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