Creative Pack tem a inovação como um pilar
João Silva é especialista em inovação e CEO da Creative Pack, consultoria de inovação da Aduela Ventures, venture builder no segmento de comunicação e entretenimento no Brasil; Gestão de tecnologia e inovação são áreas em que vem atuando como empreendedor; é palestrante e consultor há mais de 15 anos. Ele também foi cofundador do Black Swan, que foi o maior hub de inovação corporativa do norte e nordeste do Brasil. A Creative Pack é uma consultoria de inovação que tem como missão trabalhar a inovação para diminuir as desigualdades de oportunidades. “Estamos sendo alertados com grande força com a percepção do que a Inteligência Artificial pode fazer após o crescimento do uso do ChatGPT, contudo, não podemos reduzir a “apenas” isso. Internet das Coisas (rede de objetos físicos (veículos, prédios e outros dotados de tecnologia embarcada, sensores e conexão com a rede) capaz de reunir e de transmitir dados. É uma extensão da internet atual que possibilita que objetos do dia-a-dia, quaisquer que sejam, mas que tenham capacidade computacional e de comunicação, se conectem à Internet), robótica, energias renováveis, impressão 3D e outras abordagens com tecnologias embarcadas compõe esse quadro que alterará para sempre nossa relação com o tema trabalho-emprego”, afirma o CEO. Ele ainda diz: “Não se apegue à sua ideia e sim ao que o mercado demanda; junte-se com as pessoas que realmente dividem a carga”.
João, como você decidiu se tornar um empreendedor e o que o motivou a fundar a Creative Pack?
Decidi começar a empreender porque não me encaixava em nada do que presenciava ou tinha acesso na cidade em que morava. Queria viver e criar coisas diferentes para mim e para a sociedade. A Creative Pack é uma consolidação desse desejo que começou depois de 10 anos de carreira, tentando e aprendendo que precisamos de um modelo de empreendedorismo que nos atenda e entenda como latino-americanos e brasileiros.
Como a consultoria de inovação pode ajudar as empresas a se manterem competitivas no mercado em constante mudança?
Costumo dizer que inovação é a estratégia certa para lidar com a mudança. Mudança essa que nunca aconteceu de maneira tão rápida quanto está acontecendo agora. Inovar dentro da corporação desenvolve um pensamento crítico, habilidades e competências para conseguir acompanhar e até protagonizar as mudanças que acontecem no mercado a partir da compreensão que esse mesmo mercado é formado por pessoas e pessoas nunca mudaram tão rápido. Uma corporação que antecipa essas mudanças e tem em seus colaboradores pessoas preparadas para se adaptar a isso sempre estará à frente de seus concorrentes.
Quais são os principais desafios que as startups enfrentam atualmente e como a Creative Pack as ajuda a superá-los?
Acredito que o principal desafio das startups hoje é ter pessoas maduras e/ou preparadas para performar bem em um ambiente de total incerteza. Uma equipe despreparada não consegue promover com velocidade as mudanças do mercado, nem captar e atender bem os seus clientes de um jeito enxuto e de encontro aos anseios dos investidores. Hoje, aqui na Creative Pack estamos dedicados a suportar a evolução individual e coletiva através de uma educação emprendedora que desenvolva essas habilidades e competências, e não apenas conteúdo.
Como a liderança eficaz é importante para o sucesso de uma startup ou de qualquer negócio?
A liderança entre outros aspectos é sobre tomar decisões, e nunca foi tão fundamental decidir rápido e decidir bem. A eficácia dessa tomada de decisão vem de conhecer muito bem o cenário e suas complexidades, esse conhecimento pode vir através de muito estudo estatístico, mas também, principalmente em tempos tão fluídos, de testes e experimentos rápidos com o objetivo de aprender e dominar o cenário.
Quais são as principais tendências em tecnologia que você acredita que terão um impacto significativo nos negócios nos próximos anos?
Certamente as automações que estão substituindo e substituirão ainda mais os trabalhos humanos que são repetitivos. Estamos sendo alertados com grande força com a percepção do que a Inteligência Artificial pode fazer após o crescimento do uso do ChatGPT, contudo não podemos reduzir a “apenas” isso. Internet das Coisas (rede de objetos físicos (veículos, prédios e outros dotados de tecnologia embarcada, sensores e conexão com a rede) capaz de reunir e de transmitir dados. É uma extensão da internet atual que possibilita que objetos do dia-a-dia, quaisquer que sejam, mas que tenham capacidade computacional e de comunicação, se conectem à internet), robótica, energias renováveis, impressão 3D e outras abordagens com tecnologias embarcadas compõe esse quadro que alterará para sempre nossa relação com o tema trabalho-emprego.
Como a Creative Pack usa a tecnologia para ajudar seus clientes a inovar e crescer?
Aqui na Creative Pack a tecnologia é um meio para tangibilizar o fim que é a inovação em si. Onde necessariamente não é tão importante em ambiente de descoberta quando desenvolvemos o conceito e validamos que aquela é a melhor abordagem, mas que para o seu crescimento e ampliação de uso torna-se fundamental.
Por que a gestão de projetos é importante para o sucesso de uma empresa de consultoria de inovação?
Gestão de projetos é uma matéria que para inovação tem sua importância pela sua finitude, ou seja, chega ao fim. Inovar não é sobre criar coisas novas indefinidamente e sim sobre solucionar problemas reais tendo o usuário no centro. A gestão de projetos traz foco, controle do tempo, gestão de pessoas e principalmente gestão escopo, variando ou não.
Como a Creative Pack ajuda as empresas a identificar oportunidades de negócios inovadoras e lucrativas?
Temos uma metodologia própria que comecei a desenvolver há mais de 15 anos com o objetivo de aumentar a performance de negócios através de um olhar focado em oportunidades. Aqui na Creative Pack não tem essa de inovar por inovar. Se não cortar custos, aumentar desempenho, aumentar a produtividade ou gerar novas fontes de receita não enxergamos como inovação.
Quais os caminhos que a sua empresa aborda na colaboração com outras empresas ou parceiros para fornecer soluções inovadoras?
A cadeia de valor da inovação corporativa é muito ampla e extensa, corriqueiramente encontramos desafios corporativos muito complexos que percorrem do estratégico à operação de empresas, assim quando nos deparamos com esse cenário sempre convidamos um ou mais parceiros especialistas. Nosso foco é atender nosso cliente da melhor forma possível.
Como você vê o futuro da inovação e do empreendedorismo nos próximos anos?
Estamos passando por um amadurecimento de mercado, sendo puxado por uma crise econômica que torna o capital bem mais caro, assim as startups precisam andar o mais rápido possível com as próprias pernas e ter um foco total em entregar valor para o cliente e não só em prometer valor. Nessa fase que estamos entrando temos uma consolidação das corporações inovando mais, com uma compreensão mais ampla e prática de como a inovação tem que se tornar um pilar estratégico para que a companhia se adapte mais rápido as mudanças e perdure cada vez mais. Assim a lógica da relação trabalho-emprego muda completamente a partir de um uso mais abundante de tecnologias focadas em automatizar o que é repetitivo.
Quais são seus principais conselhos para quem deseja iniciar um negócio e se tornar um empreendedor de sucesso?
Não se apegue à sua ideia e sim ao que o mercado demanda; junte-se com as pessoas que realmente dividem a carga e vejam valor na entrega; conecte-se e desenvolva uma rede de mentores que realmente tiveram jornadas que traga aprendizados e nunca subestime o valor de gerenciar o que todos acham burocrático, isso quebra a empresa.
Última atualização da matéria foi há 2 anos
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