Maior fraude bancária da história brasileira?

O Brasil acordou mais uma vez com a Polícia Federal batendo à porta de um banco — metáfora que já virou gênero literário nacional. A segunda fase da Operação Compliance Zero reacende um temor antigo, quase hereditário: o de que o sistema financeiro, esse organismo que exige fé cega do cidadão comum, pode esconder vícios tão profundos quanto caros. No centro do palco está o Banco Master, seu controlador Daniel Vorcaro e uma cifra que assusta até quem já se acostumou com escândalos bilionários.

Os números, como sempre, falam alto — e mal. São 42 mandados de busca e apreensão, cinco estados, bloqueio e sequestro de bens que ultrapassam R$ 5,7 bilhões, além da suspeita de uma engrenagem criminosa que inclui gestão fraudulenta, manipulação de mercado e lavagem de dinheiro. Não é pouca coisa. Tampouco é um tropeço contábil. Trata-se de uma narrativa que, se confirmada, coloca o caso Master num panteão reservado a poucos: os grandes colapsos bancários que traumatizam gerações.

“A tentativa frustrada do BRB de comprar o Banco Master por R$ 2 bilhões, barrada pelo Banco Central, hoje parece menos uma negociação malsucedida e mais um livramento institucional. Se a compra tivesse avançado, estaríamos discutindo um problema ainda maior, com ramificações públicas mais explícitas. O “não” do BC, nesse contexto, soa como uma rara demonstração de prudência em um país onde o excesso de confiança já custou caro demais.”

A cena de Daniel Vorcaro tentando deixar o país em um jatinho particular — detalhe sempre simbólico, quase pedagógico — contribuiu para o imaginário coletivo. Preso, depois solto, agora em prisão domiciliar, ele passa a integrar aquela galeria ambígua de personagens que juram colaboração total enquanto o Estado tenta reconstruir, peça por peça, um quebra-cabeça financeiro com peças faltando. Nada disso prova culpa, é claro. Mas tampouco tranquiliza.

Quando o ministro da Fazenda, Fernando Haddad, afirma que “podemos estar diante da maior fraude bancária da história do país”, não está apenas lançando uma frase de efeito. Está reconhecendo que o caso extrapola o destino de um banco médio ou de um empresário específico. A fala carrega o peso institucional de quem sabe que crises financeiras não respeitam muros: vazam, contaminam e cobram juros políticos elevados.

Até aqui, o roteiro é conhecido: investigação em curso, defesa afirmando transparência, autoridades pregando cautela, e o cidadão comum fazendo contas mentais para saber se seus R$ 250 mil estão mesmo protegidos.

Quando o sistema falha, quem paga a conta?

É nesse ponto que o Fundo Garantidor de Créditos entra em cena como personagem coadjuvante, porém essencial. Haddad fez questão de lembrar que o FGC não é um cofre mágico, mas um fundo abastecido por todo o sistema — inclusive bancos públicos. Traduzindo para o português claro: quando um banco quebra de forma fraudulenta, o prejuízo não evapora. Ele se redistribui. E quase sempre recai, direta ou indiretamente, sobre a coletividade.

A tentativa frustrada do BRB de comprar o Banco Master por R$ 2 bilhões, barrada pelo Banco Central, hoje parece menos uma negociação malsucedida e mais um livramento institucional. Se a compra tivesse avançado, estaríamos discutindo um problema ainda maior, com ramificações públicas mais explícitas. O “não” do BC, nesse contexto, soa como uma rara demonstração de prudência em um país onde o excesso de confiança já custou caro demais.

O diálogo entre Banco Central, TCU e Ministério da Fazenda, tão enfatizado por Haddad, revela uma preocupação legítima: evitar que a investigação vire um campo de batalha institucional. A convergência é boa notícia, mas também um lembrete incômodo de que o sistema de controle costuma agir com mais vigor depois do desastre consumado.

No fim das contas, a pergunta do título permanece aberta — com razão. Chamar o caso Master de “a maior fraude bancária da história brasileira” pode ser precipitado. O país já viu monstros financeiros de grande porte. Mas ignorar a possibilidade seria igualmente irresponsável. O que está em jogo não é apenas a punição de eventuais culpados, mas a credibilidade de um sistema que depende, acima de tudo, de confiança.

E confiança, como se sabe, leva décadas para ser construída — e apenas um banco para ser destruída.

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